日本首富孫正義可謂富可敵國，但就算優(yōu)秀如他，提起一個人依舊佩服得五體投地，并且直言道，沒有這個人，也就不會有他孫正義的今天。

而這個人就是他的老師，大名鼎鼎的“經(jīng)營之圣”—稻盛和夫。

在他的身上，你不僅能看到企業(yè)家的精神，還能看到哲學(xué)家的共性，也是世界上唯一一個擁有兩家世界500強企業(yè)的人，屢創(chuàng)世界經(jīng)營史上的奇跡。

稻盛和夫是日本四大“經(jīng)營之圣”之一，還被世界上很多企業(yè)家視為偶像。

他的一生充滿了傳奇 ，年少時他得過肺結(jié)核差點死掉，中學(xué)成績也不好，大學(xué)更是沒考上自己期望的學(xué)校，畢業(yè)后還找不到工作，后來在老師的介紹下才獲得了一份工作。就是這樣開局的人生，他依然逆風(fēng)翻盤了。

27歲時，他白手起家創(chuàng)辦了京瓷，后來成為世界500強公司；52歲時，涉足全新領(lǐng)域電信行業(yè)，創(chuàng)辦KDDI，后來也成為世界500強公司；78歲時，已經(jīng)退休的他受到當(dāng)時日本首相邀請拯救日本航空公司，結(jié)果僅用了424天，日航奇跡般的扭虧為盈，也重回世界500強！

就是這樣一個厲害的人，他的出身比我們還差，吃不飽穿不暖，被朋友看不起，通過從小吃苦一路艱辛、坎坷地走來。

他能成就今天的自己，全靠自己的一點點摸索。稻盛和夫很樂意分享他的成功經(jīng)驗，特別是對于現(xiàn)在的年輕企業(yè)家來說，因為這樣，他們就可以少走彎路。

稻盛和夫：職場中，那些一味服從領(lǐng)導(dǎo)的人，最終的結(jié)局各異，原因你并不清楚！

絕對性服從領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)缺點

服從的優(yōu)點

1.避免信息差造成誤判

上下級之間最大的差異在于信息差，而信息差是造成一切誤判的罪魁禍?zhǔn)?。自己的想法并非不對，可能只是不適宜當(dāng)下，職場是成年人的世界，都有自己判斷事物對錯的能力，道理都懂，但是是否恰逢其時就有待商榷。

2.容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感

領(lǐng)導(dǎo)走到管理層位置，更享受獲得認可的感覺，不折不扣地堅決執(zhí)行，絕對的服從會讓領(lǐng)導(dǎo)更享受權(quán)力的感覺，任何領(lǐng)導(dǎo)都十分享受這樣的感覺。就像那些會迎合、阿諛奉承的人更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感是一個道理。

服從的缺點

1.容易失去自我思考

絕對服從的根本不需要思考方向?qū)﹀e，只需要思考怎么做才能最好，可是這樣造成的就是自己思維方式永遠限制在作為執(zhí)行者的階層，想要有更大的提升，思維受限絕對是阻力。人們常說，格局決定解決，可是一味地?zé)o腦服從，必然限制了思考更寬、更廣的思維方式。

2.容易被忽略掉能力

一味地服從很容易造成領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)以為常，這種狀態(tài)是最危險的狀態(tài)。這就像大多數(shù)人會忽略家人為自己的付出，而別人偶爾感動就會認為別人對自己有多好一樣。習(xí)以為常之后，就容易被忽略，有更好的選擇時，自己就會由主選項變?yōu)閭溥x項。

選擇性順從領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)缺點

選擇服從的優(yōu)點

1.有自己判斷對錯的思考

每個人的思維方式都不同，只有在思考過后才有自己的更深的領(lǐng)悟，這個就像抄作業(yè)與自己寫作業(yè)一樣，當(dāng)然職場并非考場，同一件事情，不同的人解決起來會有不同的結(jié)果。主動思考對自身提升十分重要。

2.容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度

引得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注不是一味地順從或者服從，而是有自己的見解，人們常說：一人智短，二人智長。就是這個道理，領(lǐng)導(dǎo)在高明也必然會有疏漏的地方，選擇合適談話機會，更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

選擇服從的缺點

1.信息差造成誤判

上下級之間存在信息不對等，當(dāng)事情無法了解全貌的時候，很可能做出錯誤的判斷。不僅讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到厭煩，更容易進入自己設(shè)置的誤區(qū)之中。信息差決定信息判斷正確性，當(dāng)判斷出現(xiàn)錯誤時，行為必然也會受到影響。

2.可能損害領(lǐng)導(dǎo)的利益

很多時候領(lǐng)導(dǎo)會用表象掩蓋其真實目的，自己的選擇性的服從時，很有可能會損害領(lǐng)導(dǎo)的利益，職場人經(jīng)常會遇到不知不覺就得罪了領(lǐng)導(dǎo)的情況，實際上就是這種太有自己的主意，選擇性服從時造成的結(jié)果。得罪領(lǐng)導(dǎo)在職場中必然是阻力，所以很大程度上會對自己有不小的影響。

領(lǐng)導(dǎo)的認知決定結(jié)局差異

1.領(lǐng)導(dǎo)靠溜須拍馬上位

有些領(lǐng)導(dǎo)沒什么本事，但是拍得一手好“馬屁”，所以獲得更上層的信任，提拔成了管理者，而這種領(lǐng)導(dǎo)怕下屬反對自己的提議，更想獲得下屬的認可，所以選擇絕對服從更容易獲得好感，反之則會使領(lǐng)導(dǎo)排斥。

2.領(lǐng)導(dǎo)靠關(guān)系背景上位

職場中憑借著身后的背景關(guān)系上位，而在背景關(guān)系的影響下，并不在乎你是否順從，更在乎自己是否能擺脫關(guān)系背景的陰影證明自己能力。這時提出合理化建議，選擇性提出自己見解相對更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識。

3.領(lǐng)導(dǎo)靠自身價值上位

依靠自身價值上位的老領(lǐng)導(dǎo)，更喜歡下屬對自己絕對服從，過往的經(jīng)驗證明了自己能力，而提出不同的意見和選擇性服從時，相當(dāng)于否定其過往的成績，領(lǐng)導(dǎo)嘴上不會說，但心中必然心存芥蒂，對個人發(fā)展來說肯定有一定影響。

4.領(lǐng)導(dǎo)靠業(yè)績能力上位

有些領(lǐng)導(dǎo)憑借業(yè)績突出，能力過人而獲得提拔，這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往在心中有自己的驕傲，在下達任務(wù)時，或者是安排做事時，都有自己的想法，哪怕是錯的，也只是判斷失誤，但絕對承認是自己能力的問題，這時選擇性服從的弊端就體現(xiàn)了出來。

混跡職場要明白一個道理，自己的前途上級能起到很大作用，而自身的提升卻是不斷思考的過程，領(lǐng)導(dǎo)自然喜歡順從的人，但并非所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡那種沒有自己主見，一味地順從的人，這要看領(lǐng)導(dǎo)憑借何種方式上位，過往經(jīng)歷形成的認知架構(gòu)。要根據(jù)客觀情況進行判斷，所謂的絕對服從與選擇性服從都應(yīng)該遇到不同領(lǐng)導(dǎo)時選擇不同的方式。

當(dāng)然，這只是我對稻盛和夫智慧的一知半解！

稻盛和夫的智慧精華：

稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地學(xué)習(xí)他的智慧精華，小編建議你去讀讀他暢銷的代表作《活法》、《干法》、《心法》。

這3本書匯集了稻盛和夫的畢生心血，是他智慧精華中的精華，涵蓋了財富獲取辦法、成功本質(zhì)、為人處世、克服苦難、經(jīng)商之道、取得幸福的邏輯等內(nèi)容。

如果你正在為事業(yè)停滯不前而無助，請讀一讀稻盛和夫的《干法》，它會讓你看到遠方的燈塔；

如果你身心疲倦，不再對生活和工作充滿渴望，請讀一讀稻盛和夫的《心法》，它會讓你的心找到歸宿，不再焦慮；

如果你對周圍的世界不再有興趣，請讀一讀稻盛和夫的《活法》，它會告訴你生活精彩的本質(zhì)，讓你重新鼓起生命的風(fēng)帆。

如果你正處困境，對未來十分迷茫，也建議讀一讀這套書。

如果你覺得自己需要提高，如果你覺得自己的思維還有欠缺，相信你也會從書中找到適合自己的道路！

馬云在書上說了一段肺腑之言：

“很多道理我最近才想清楚，稻盛和夫先生卻在很多年前就已經(jīng)想透徹了”

這些書我讀了很多遍，每一次都有新的啟發(fā)，不由得感嘆稻盛和夫的偉大與傳奇，當(dāng)你讀完之后會發(fā)現(xiàn)，你人生中那些迷茫、困惑、苦難，尤其是在財富與社交上的問題，稻盛和夫都已經(jīng)給出了解決辦法，有些連步驟都有了。